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    Libre Office WRITER (Word)

    Cette formation permet d’acquérir les techniques de LibreOffice Writer pour créer des documents simples ou complexes, tels que des rapports. Elle s’adresse à toute personne souhaitant découvrir le logiciel, avec une bonne maîtrise de l’outil informatique. Sur deux jours (14 heures), les participants apprennent à utiliser l’environnement Writer, saisir et mettre en forme du texte, insérer tableaux et images, utiliser des styles, modèles et AutoTextes. La formation couvre aussi la gestion des documents longs (plan, sommaire, index), ainsi que la réalisation de mailings (lettres, étiquettes, enveloppes) via l’assistant.
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    Libre Office WRITER intermédiaire

    Cette formation de 2 jours sur LibreOffice Writer permet d’acquérir les techniques essentielles pour créer des documents courts et longs, comme des rapports. Elle couvre la prise en main du logiciel, les différences avec Microsoft Office, la mise en forme du texte, l’insertion de tableaux et d’images, la création de modèles et d’AutoTextes, la gestion des documents structurés (titres, sommaires, index), ainsi que le publipostage. La pédagogie est basée sur la pratique continue sur ordinateur.

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    Libre Office WRITER Perfectionnement

    Cette formation de 2 jours permet d’acquérir les bases nécessaires à la création de documents longs avec LibreOffice Writer. Elle aborde l’enrichissement des contenus (tableaux, images, puces), la mise en page avancée, la gestion des styles, la création de plans, sommaires et index, ainsi que les techniques de publipostage (mailings, étiquettes, enveloppes). L’apprentissage se fait par la pratique, directement sur ordinateur.
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    Management d’équipe

    Cette formation de deux jours s’adresse aux managers, chefs de service et responsables de projets. Elle permet de renforcer le positionnement managérial, fixer des objectifs clairs, accompagner l’autonomie des collaborateurs, motiver, déléguer et organiser efficacement son équipe. À travers des mises en situation et des jeux de rôle, les participants développent leurs compétences en communication, gestion des conflits et adaptation du style managérial, avec des méthodes concrètes à appliquer dès le retour en poste.
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    Management Interculturel

    Cette formation de 2 jours aide à mieux gérer les équipes multiculturelles. Elle permet de comprendre les enjeux interculturels, d’identifier les freins au management, de développer une communication adaptée et de gérer les conflits liés aux différences culturelles. Les participants repartent avec un plan d’action concret pour améliorer leur management.

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    Management intergénérationnel

    Cette formation de 2 jours aide les managers à comprendre les spécificités des générations Boomers, X et Y pour mieux adapter leur management. Elle enseigne à valoriser les points communs, gérer les tensions intergénérationnelles, créer un cadre clair et renforcer la cohésion d’équipe. L’accent est mis sur le transfert de savoir-faire entre seniors et juniors pour améliorer l’efficacité collective.
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    Management multiculturel

    Ce stage de 2 jours (14 heures) destiné aux managers vise à développer une meilleure compréhension des différences culturelles et de leur impact sur le management d’équipe. Il permet d’identifier les facteurs de différenciation culturelle, de communiquer efficacement en contexte multiculturel, et de fédérer l’équipe autour d’objectifs communs. Grâce à des mises en situation et des travaux pratiques, les participants apprennent à adapter leur style de management, gérer les malentendus, recadrer des collaborateurs de cultures diverses, et gérer les conflits liés à la diversité culturelle.
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    Management opérationnel

    Cette formation de 2 jours s’adresse aux managers, chefs de service et responsables de projets souhaitant renforcer leur posture managériale. Sans prérequis, elle permet de clarifier son rôle, fixer des objectifs clairs, motiver et responsabiliser son équipe. Les participants apprennent à adapter leur style de management, à utiliser des outils de communication efficaces, à gérer les situations délicates et à favoriser l’autonomie. La pédagogie alterne apports concrets et jeux de rôle pour un retour en poste plus efficace et structuré.

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    Management transversal

    Cette formation de 2 jours s’adresse à toute personne amenée à piloter des projets transverses sans lien hiérarchique direct. Elle permet de développer son autorité informelle, d’affirmer son leadership, et de renforcer son impact personnel. Les participants apprennent à comprendre les dynamiques d’équipe, adapter leur communication, fixer des objectifs partagés et mobiliser autour d’un projet. Grâce à des mises en situation pratiques, ils acquièrent les clés pour piloter efficacement, gérer les priorités, déléguer, résoudre les tensions et influencer avec éthique et charisme.
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    Manager des équipes à distance

    Formation destinée aux chefs de pôle, chefs de service et managers ayant une expérience en management. En 2 ou 3 jours, elle permet de développer les compétences clés pour piloter une équipe à distance : positionnement managérial, délégation, communication, suivi de la performance. La pédagogie repose sur des mises en situation, des outils concrets et des ateliers pratiques.
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    Manager son équipe de managers

    La formation « Manager son équipe de managers » aide à développer leurs compétences, créer une culture de responsabilité et motiver les équipes. En 2 jours, elle couvre l’évaluation des managers, la communication des enjeux, la fixation d’objectifs, l’accompagnement à l’autonomie, la délégation efficace, l’évaluation des performances, et la reconnaissance des talents, avec des mises en situation pratiques.

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    OneNote

    Cette formation permet de découvrir et de maîtriser les fonctionnalités clés de OneNote pour organiser, structurer et partager efficacement des notes au quotidien, dans un cadre personnel ou professionnel.
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    Optimiser l’organisation de son service

    Cette formation de 2 jours aide les encadrants à analyser et optimiser l’organisation de leur équipe face aux réorganisations. Ils apprennent à fixer des objectifs clairs, gérer le temps, améliorer la communication managériale (assertivité, écoute active) et accompagner le changement. La gestion des conflits et des émotions est aussi abordée. Le tout avec une pédagogie pratique et une évaluation finale.
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    Outlook

    Cette formation permet de maîtriser les fonctionnalités essentielles d’Outlook pour une gestion efficace des e-mails, du calendrier, des contacts et des tâches. À travers des exercices pratiques, les participants apprendront à organiser leur messagerie, planifier des rendez-vous, gérer les priorités et exploiter pleinement les outils de productivité intégrés à Outlook.
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    Outlook perfectionnement

    Cette formation permet de maîtriser les fonctionnalités avancées d’Outlook à travers des exercices pratiques. Les participants apprendront à personnaliser et organiser leurs messages, créer des règles de tri, classer par catégories, et redimensionner les pièces jointes. Ils découvriront également comment gérer efficacement leur calendrier (rendez-vous périodiques, événements, partage de calendrier, journal de suivi), organiser les contacts (listes, tri, filtres, publipostage), et optimiser l’usage des tâches (priorisation, assignation, transformation de mails en tâches). La formation couvre aussi le partage d’informations et la gestion des permissions dans Outlook.

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    Powerpoint

    Cette formation vous guide dans la création de présentations visuelles percutantes et structurées, adaptées aux réunions, conférences ou exposés professionnels.
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    Powerpoint avancé

    Cette formation d’une journée s’adresse à des utilisateurs ayant déjà les bases de PowerPoint. Elle permet d’acquérir une méthodologie efficace pour créer des présentations autonomes et interactives, intégrant textes, animations et contenus multimédias.Les participants apprendront à structurer un plan, importer du contenu, personnaliser l’apparence avec des thèmes et des masques, animer les éléments, intégrer vidéos, musiques ou albums photos, et configurer des diaporamas interactifs. L’objectif est de maîtriser l’ensemble des outils nécessaires à une présentation professionnelle, dynamique et autonome.

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    PRÉPARATION A L’HABILITATION ELECTRIQUE NIVEAU BS CHARGE D’INTERVENTION ELEMENTAIRE

    Cette formation habilite le stagiaire à réaliser des interventions élémentaires en basse tension (BT), comme remplacer des fusibles, des lampes, ou réaliser des raccordements. Il apprendra à analyser les risques électriques, appliquer les mesures de sécurité (consignation, vérification d'absence de tension) et utiliser les équipements de protection. L’évaluation selon la norme NF C 18-510 déterminera son habilitation. Les conditions matérielles incluent des installations électriques, des équipements de protection et du matériel conforme à la réglementation.

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    Préparation à l’habilitation H0V BS BE Manœuvre

    Cette formation couvre les notions élémentaires d’électricité, en abordant la nature du courant, les circuits, et les domaines de tension. Elle sensibilise aux risques électriques, aux conditions de survenue d’un accident et aux dommages corporels possibles. Les moyens de protection sont présentés, notamment l’accès aux locaux réservés, la protection par éloignement, et l’habilitation du personnel. Elle insiste sur la sécurité au travail, l’utilisation des équipements de protection individuelle, les mesures en cas d’incident (incendie ou électrisation), ainsi que les manœuvres électriques : exploitation, urgence, séparation, coupure et consignation.
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    Prise de fonction de nouveau Manager

    Cette formation pour nouveaux managers (2 jours) aide à développer son leadership, motiver et fédérer l’équipe, gérer conflits et communications. Elle apprend à comprendre les besoins des collaborateurs, encourager la collaboration, fixer une vision claire, définir les règles d’équipe, et renforcer la confiance en soi, grâce à des apports théoriques et mises en pratique.

     
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