Développer et optimiser sa communication managériale
Cette formation de trois jours permet aux managers et responsables de maîtriser les différentes situations de communication managériale. Ils apprennent à diagnostiquer leurs modes de communication, à adapter leur discours selon leur interlocuteur et à renforcer leur capacité d’écoute et de persuasion. La formation aborde aussi la gestion des conflits et des situations difficiles, avec des exercices pratiques et des jeux de rôle pour développer des réflexes efficaces et améliorer l’impact de leurs interventions.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– Identifier les différentes situations de communication
– Maîtriser les outils, savoir-faire et supports de la communication
– S’approprier des bonnes pratiques de communication managériale
– Maîtriser les outils, savoir-faire et supports de la communication
– S’approprier des bonnes pratiques de communication managériale
Faire un diagnostic des situations de communication managériale
- Identifier et analyser les situations de communication du manager
- Repérer les difficultés
- Identifier les modes de communication inefficaces
- Choisir des clés pratiques pour muscler sa communication
- Autodiagnostic : son type de communicant
Adapter sa communication en situation de management
- Les particularités de la communication managériale
- Identifier son écosystème : publics internes et externes
- Les styles de communication managériale
- Identifier la maturité de son équipe
- Choisir un style de communication approprié
- Partage d'expériences : situations de communication managériale vécues
- Adapter sa communication selon son interlocuteur
- Le manager "avocat" : communiquer avec sa hiérarchie pour défendre les résultats de son équipe
Le manager "interface" : communiquer avec son équipe pour présenter la stratégie, motiver, recadrer
Le manager "publicitaire" : communiquer avec clients, contacts internes ou partenaires
Renforcer ses qualités de communicant : écoute et persuasion
- Exercice d’application : préparer la première minute d’une intervention
- Gérer l'auditoire en situation déstabilisante
- Maîtriser les tactiques de diversion
- Renforcer l'impact du langage corporel
- Vendre ses idées
- Soigner son entrée en scène
- Adopter une posture d’expert en communication
- Se préparer physiquement et mentalement
- Développer sa capacité à convaincre et mobiliser
- Reconnaître les typologies d’interlocuteurs et leurs préférences cérébrales
- Maîtriser les techniques d’écoute avancées et de reformulation
Travailler ses réflexes pour gérer les situations les plus difficiles
- Dire non lorsque c'est nécessaire
- Développer son sens de la répartie en favorisant son esprit d'improvisation
- Traiter les sous-entendus et tirer parti des critiques justifiées
- Gérer les critiques agressives avec les techniques appropriées : le sphinx, l'édredon, le disque rayé, le refus et le recadrage
- Résoudre les situations conflictuelles en s'appuyant sur les quatre sources de conflits : faits, méthodes, objectifs, valeurs
- Acquérir des réflexes pour lever les blocages
- Désamorcer les résistances
- Mises en situation : gestion de situations difficiles vécues
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
– Managers
– Chefs de service
– Chef d’équipe
– Responsables de projets
– Chefs de service
– Chef d’équipe
– Responsables de projets
Les pré-requis sont :
– Aucun
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%