Cette formation de 2 jours aide à mieux gérer les équipes multiculturelles. Elle permet de comprendre les enjeux interculturels, d’identifier les freins au management, de développer une communication adaptée et de gérer les conflits liés aux différences culturelles. Les participants repartent avec un plan d’action concret pour améliorer leur management.
Management Interculturel
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– Améliorer sa compréhension de l’interculturel
– Repérer les opportunités et les pièges du travail en contexte multiculturel
– Acquérir et appliquer des outils et méthodes de communication pour mieux gérer ou anticiper les conflits liés aux différences culturelles
– Élaborer un plan d’action pour optimiser le management d’équipe
– Repérer les opportunités et les pièges du travail en contexte multiculturel
– Acquérir et appliquer des outils et méthodes de communication pour mieux gérer ou anticiper les conflits liés aux différences culturelles
– Élaborer un plan d’action pour optimiser le management d’équipe
Evaluer son management actuel pour pouvoir changer
- Identifier les freins et leviers à un management efficace
- Décrire les situations bloquantes
- Échanger avec les autres participants et découvrir similitudes et différences
Notions de culture et interculturel
- Cerner en quoi nous sommes formatés par notre culture (aspects visibles et invisibles)
- Repérer les appartenances culturelles
- Connaître les différentes dimensions interculturelles
Identifier les mécanismes des malentendus liés aux différences culturelles
- Dépasser les stéréotypes et développer une vision globale pour mieux comprendre l’autre
- Appréhender l’importance du langage non verbal en contexte interculturel
- Comprendre son propre style de communication
Développer ses compétences interculturelles
- Identifier les compétences nécessaires pour manager efficacement en milieu interculturel
- Atteindre ses objectifs tout en respectant les différences culturelles
- Répondre aux différentes attentes de son équipe
Apaiser la dynamique conflictuelle
- Faire preuve de souplesse tout en restant factuel & assertif
- Faire preuve de souplesse tout en restant factuel et assertif
- Trouver une solution négociée et acceptable
- S’engager sur la solution retenue
Etablir son plan d’action personnel
- Définir son objectif
- Identifier les axes de progrès
- Savoir réaliser cet objectif
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
– Toute personne emmenée à gérer des équipes multiculturelles
Les pré-requis sont :
– Aucun
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%