Management multiculturel
Ce stage de 2 jours (14 heures) destiné aux managers vise à développer une meilleure compréhension des différences culturelles et de leur impact sur le management d’équipe. Il permet d’identifier les facteurs de différenciation culturelle, de communiquer efficacement en contexte multiculturel, et de fédérer l’équipe autour d’objectifs communs. Grâce à des mises en situation et des travaux pratiques, les participants apprennent à adapter leur style de management, gérer les malentendus, recadrer des collaborateurs de cultures diverses, et gérer les conflits liés à la diversité culturelle.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– Comprendre les spécificités culturelles de chaque membre de l’équipe
– Analyser les facteurs de différenciation culturelle
– Choisir une communication orale et écrite adaptée au contexte multiculturel
– Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
– Gérer les situations difficiles de management liées aux différences de culture
– Analyser les facteurs de différenciation culturelle
– Choisir une communication orale et écrite adaptée au contexte multiculturel
– Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
– Gérer les situations difficiles de management liées aux différences de culture
Comprendre l'impact de la culture sur les situations de management
- Définir les notions de culture et de management interculturel.
- Identifier les spécificités de la relation interculturelle.
- Impact des différences culturelles dans le management d'équipe.
- Travaux pratiques
- Identification et classement des difficultés des managers de cultures différentes - Quiz.
Décoder les grandes typologies de culture et de comportement
- Les grandes orientations culturelles dans le monde
- Les quatre axes de Hofstede, fondateur du management interculturel
- Les autres facteurs de différenciation culturelle : relation avec l'environnement, le pouvoir, l'espace, le temps
- Identifier les facteurs de différenciation culturelle : relation hiérarchique, à l'individu, à la collectivité
- Analyse des différentes attitudes de management selon l'origine culturelle des managers
- Autodiagnostic
Communiquer efficacement en contexte multiculturel
- Habitudes et cadre de référence.
- Communication implicite et explicite, verbale et non verbale, stéréotypes et conséquences, etc.
- Communication interculturelle écrite et orale.
- Les spécificités du fonctionnement d'une équipe pluriculturelle
- Identification des points de convergence et divergence.
- Définition des objectifs communs.
- Evaluation temps de travail / obtention d'un consensus.
- Travaux pratiques
- Elaboration en commun d'une grille de décodage des différences culturelles et cas pratiques - Jeux de rôles.
Adapter son mode de management à des situations interculturelles
- Les rôles du manager international et/ou pluriculturel
- Gérer efficacement le temps
- Manager des personnes de culture différente
- Recadrer un collaborateur étranger (africain, indien, chinois, anglo-saxon...)
- Gérer les situations difficiles (la distance, les incompréhensions, les conflits...)
- Mises en situations de négociations interculturelles, entretien de recadrage, conduite de réunions, gestion des conflits
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
– Managers
Les pré-requis sont :
– Connaissances de base en management
– Ouverture d’esprit et sensibilité aux différences culturelles
– Expérience ou intérêt pour le travail en équipe internationale ou multiculturelle
– Ouverture d’esprit et sensibilité aux différences culturelles
– Expérience ou intérêt pour le travail en équipe internationale ou multiculturelle
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%