Déléguez et responsabilisez
Cette formation de 2 jours aide les managers à déléguer efficacement pour maximiser le potentiel et la motivation de leurs équipes. À travers des études de cas et des jeux de rôle, les participants apprendront à définir, négocier et suivre des missions, tout en renforçant la responsabilité et l’autonomie des collaborateurs. Ils découvriront les clés de la communication, les pièges à éviter et comment rendre leurs équipes plus impliquées et performantes.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– L’entretien de délégation
– Le suivi de la délégation
– La capitalisation
– Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l’est pas
– Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
Les pré-requis sont :
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !
Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%
Jade - Conseillère en formation