Lean management
Cette formation de deux jours (14 heures) s’adresse aux responsables et managers engagés dans une démarche Lean, disposant de connaissances de base en Lean Management. Elle permet de comprendre les fondements du Lean, ses origines culturelles, ses facteurs clés de réussite, et le rôle du manager dans ce contexte. Les participants apprennent à accompagner le changement, à communiquer efficacement, à instaurer la confiance et à utiliser les outils Lean tels que le 5S, le VSM ou les réunions flash. La pédagogie repose sur des objectifs clairs et des mises en situation concrètes pour une appropriation rapide et durable des concepts.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– Comprendre le Lean management et identifier les facteurs de réussite
– Maîtriser sa place et son rôle de manager dans un environnement Lean
– Accompagner ses collaborateurs dans le changement
– Véhiculer et présenter la démarche Lean en entreprise
– Maîtriser sa place et son rôle de manager dans un environnement Lean
– Accompagner ses collaborateurs dans le changement
– Véhiculer et présenter la démarche Lean en entreprise
Comprendre la philosophie managériale de Lean
- De la méthode Toyota au Lean , les origines culturelles de la démarche.
- Différence entre une culture d'entreprise occidentale et asiatique.
- L'implication des différents acteurs.
- La réussite d'une démarche Lean. Réflexion sur les éléments clés.
Les facteurs clés de la réussite d'une démarche Lean
- Qui est le client et que veut-il
- Notion de clients/fournisseurs
- Concentrer les efforts sur la production de valeur
- La chasse au gaspillage
- Le Hoshin et le Kaizen
- Ce qui concerne tous les acteurs, passer du Hoshin au Kaizen
- Management bottom up
- Visualisation de la progression de la démarche
- Réflexion collective
L'évolution du rôle du manager dans un environnement Lean
- Comprendre l'évolution du rôle du manager et l'accepter
- Accepter de passer de l'autonomie à l'interdépendance
- Lever les résistances et les freins au changement
- Convaincre plutôt que persuader
- Chercher à comprendre plutôt que d'imposer
- Animer plus que diriger
- Préférer le consensus plutôt que le compromis
- Organiser et manager avec le visuel
La communication du manager
- Mieux se connaitre pour mieux communiquer.
- Les principes de bases de la communication.
- Développer un climat de confiance : avoir confiance et faire
confiance. - Les conditions de la confiance.
- Etre à l'écoute.
- Identifier les comportements d'échange.
- Les facteurs de stress dans le changement.
- Développer la confiance et l'assertivité.
Présentation des outils du Lean concerné
- Le 5S, le VSM, le Hoshin de flux, la Visualisation.
- Les outils de communication propres au Lean , réunions Flash.
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
– Responsables et managers impliqués dans une démarche Lean
Les pré-requis sont :
– Connaissances de base en Lean Management.
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
– Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%