Management transversal
Cette formation de 2 jours s’adresse à toute personne amenée à piloter des projets transverses sans lien hiérarchique direct. Elle permet de développer son autorité informelle, d’affirmer son leadership, et de renforcer son impact personnel. Les participants apprennent à comprendre les dynamiques d’équipe, adapter leur communication, fixer des objectifs partagés et mobiliser autour d’un projet. Grâce à des mises en situation pratiques, ils acquièrent les clés pour piloter efficacement, gérer les priorités, déléguer, résoudre les tensions et influencer avec éthique et charisme.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
– Gagner son autorité dans une relation non hiérarchique
– Influence et persuasion : agir sur les leviers de l’autorité informelle
– Cultiver ses compétences de communicateur influent
– Influence et persuasion : agir sur les leviers de l’autorité informelle
– Cultiver ses compétences de communicateur influent
La mission de manager transverse
- Raison d’être du manager transverse porteur de projet
- Les savoirs, savoir-faire et savoir être liés à la position d’expert et de leader
Comprendre les modes de fonctionnement des équipes
- Identifier les acteurs et leurs rôles respectifs
- Analyser les méthodes de travail
- Comprendre les valeurs et les codes
- Tenir compte des différents environnements
- Adapter son style de management
Mettre en place un plan d’actions transverses
- Donner du sens à son action lors de la présentation des projets
- Fixer des objectifs adaptés, motivants et cohérents
- Elaborer la planification en accord avec l'équipe.
- Présenter un système de pilotage avec des procédures de contrôle comprises et acceptées par tous
- Instaurer des règles de fonctionnement
- Anticiper les difficultés
- Gérer les priorités
Piloter l'équipe dans la cohésion
- Favoriser la réussite du projet en communiquant régulièrement
- Conduire des réunions de projets dynamiques et efficaces
- Développer la solidarité au sein des équipes
- Créer une ambiance stimulante
- Evaluer les résultats et donner du feed back sur une base régulière
- Mettre en place un système de reconnaissance avec des indicateurs de réussite
Responsabiliser
- Déléguer des missions motivantes clairement définies
- Mettre en place un contrat managérial pour chacun des
acteurs - Développer l'autonomie pour la résolution des problèmes
- Faire participer l’équipe aux décisions
Favoriser la qualité des relations au sein de l’équipe
- Apprendre à écouter les différentes parties en présence
- Adapter son langage, savoir faire preuve d’empathie
- Gérer le stress au sein de l’équipe
- Tenir compte des comportements et des rapports de force
- Gérer les conflits
Développer ses talents de manager transverse
- Savoir présenter et vendre ses idées
- Tirer profit des outils de communication
- Augmenter son impact avec son influence
- Adopter une éthique et développer son charisme
- Savoir argumenter et traiter les objections
Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :
– Toute personne en entreprise devant conduire des projets transverses
– Toute personne souhaitant augmenter son impact personnel pour atteindre ses objectifs professionnels
– Toute personne souhaitant augmenter son impact personnel pour atteindre ses objectifs professionnels
Les pré-requis sont :
– Aucun
FINANCEMENTS POSSIBLES
Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :
– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements
DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION
Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle
Dans vos locaux ou à distance
Tarifs et solutions de financement
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais
Financement OPCO
Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.
Prise en charge jusqu’à 100%