Optimiser l’organisation de son service

Cette formation de 2 jours aide les encadrants à analyser et optimiser l’organisation de leur équipe face aux réorganisations. Ils apprennent à fixer des objectifs clairs, gérer le temps, améliorer la communication managériale (assertivité, écoute active) et accompagner le changement. La gestion des conflits et des émotions est aussi abordée. Le tout avec une pédagogie pratique et une évaluation finale.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

– Analyser le fonctionnement de l’équipe de travail en réalisant un audit de l’existant
– Concevoir un plan d’amélioration pour optimiser l’organisation de l’équipe
– Mettre en place une nouvelle organisation plus performante

Cette formation répond bien aux besoins de tout public dont :

– Encadrants impactés par des réorganisations de service

Les pré-requis sont :

– Aucun

FINANCEMENTS POSSIBLES

Ce parcours de formation peut être mis en œuvre à l’aide des dispositifs et modes de financement suivants :

– Compte Personnel de Formation (CPF)
– CPF de transition professionnelle
– Plan de développement des compétences (Employeur, OPCO)
– Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
– Congé de Reclassement (CR)
– France Travail
– AGEFIPH
– Conseil Régional
– Départements

DÉLAI D'ACCÈS À LA FORMATION

Les formations sont accessibles dès validation du devis, sous un délai de 15 jours à 1 mois maximum.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Présentiel ou classe virtuelle

jours

Dans vos locaux ou à distance

jours

Prix pour un groupe de moins de 12 personnes

Tarifs et solutions de financement

Financement personnel

Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais avec GoCardless !

Paiement jusqu’à 10 fois sans frais

Financement OPCO

Formation éligible à un financement par votre OPCO, selon les critères et modalités en vigueur.

Prise en charge jusqu’à 100%